آموزش,  مقالات و مطالب مدیریتی

مدل كسب و كار

مدل کسب و کار به عنوان قلب اصلی یک بیزینس است و آن را می توان به 3 رویکرد اقتصادی عملیاتی و استراتژیک تقسیم کرد.

1-رویکرد اقتصادی: بر چگونگی سود افراد و شرکت ها تمرکز دارد. بعضی متغیرهای آن شامل:
✔️منابع درآمد
✔️روش های قیمت گذاری
✔️ساختار هزینه و سود مورد انتظار

2-رویکرد عملیاتی: به فرآیندهای داخلی یک شرکت و زیرساخت های آن توجه می کند. برخی متغیرهای آن شامل:
✔️روش های تحویل کالا و خدمات
✔️فرآیندهای اداری
✔️جریان های درآمد
✔️مدیریت دانش
✔️مزیت رقابتی

3-رویکرد استراتژیک: به موقعیت یابی در بازار و فرصت های رشد تمرکز دارد. برخی متغیرهای آن شامل:
✔️تشخیص ذینفعان
✔️خلق ارزش برای مشتری
✔️چگونگی انتخاب مشتری
✔️برون سپاری برخی وظایف

هدف از ایجاد مدل کسب و کار مشخص شدن شفاف راه های درآمد و هزینه های مربوطه و به دست آوردن سود و حفظ بازار و ارزشی که می توان برای مشتری ایجاد کرد می باشد.

یک مثال بسیار ساده این که : یک سینما درآمد خود را ازطریق فروش بلیط کسب می کند. البته این فقط شروع کار است و علاوه بر آن سینما با قبول آگهی و نشان دادن آن قبل اکران فیلم و فروش تنقلات و … به کسب درآمد می پردازد. این یک مدل ساده از کسب و کار سینما است.

شما نیز باید برای کسب و کار خود مدلی داشته باشید که کلیه درآمدها و هزینه ها و سود حاصله در آن در نظر گرفته شده باشد.

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *