كمي كه ادامه داشته باشد بهتر از زيادي است كه خسته كننده باشد.                      امام علي عليه السلام

نوشته‌های تازه

آخرین دیدگاه‌ها

    بایگانی

    دسته‌ها

    بایگانی

    مدل كسب و كار

    مدل کسب و کار به عنوان قلب اصلی یک بیزینس است و آن را می توان به 3 رویکرد اقتصادی عملیاتی و استراتژیک تقسیم کرد.

    1-رویکرد اقتصادی: بر چگونگی سود افراد و شرکت ها تمرکز دارد. بعضی متغیرهای آن شامل:
    ✔️منابع درآمد
    ✔️روش های قیمت گذاری
    ✔️ساختار هزینه و سود مورد انتظار

    2-رویکرد عملیاتی: به فرآیندهای داخلی یک شرکت و زیرساخت های آن توجه می کند. برخی متغیرهای آن شامل:
    ✔️روش های تحویل کالا و خدمات
    ✔️فرآیندهای اداری
    ✔️جریان های درآمد
    ✔️مدیریت دانش
    ✔️مزیت رقابتی

    3-رویکرد استراتژیک: به موقعیت یابی در بازار و فرصت های رشد تمرکز دارد. برخی متغیرهای آن شامل:
    ✔️تشخیص ذینفعان
    ✔️خلق ارزش برای مشتری
    ✔️چگونگی انتخاب مشتری
    ✔️برون سپاری برخی وظایف

    هدف از ایجاد مدل کسب و کار مشخص شدن شفاف راه های درآمد و هزینه های مربوطه و به دست آوردن سود و حفظ بازار و ارزشی که می توان برای مشتری ایجاد کرد می باشد.

    یک مثال بسیار ساده این که : یک سینما درآمد خود را ازطریق فروش بلیط کسب می کند. البته این فقط شروع کار است و علاوه بر آن سینما با قبول آگهی و نشان دادن آن قبل اکران فیلم و فروش تنقلات و … به کسب درآمد می پردازد. این یک مدل ساده از کسب و کار سینما است.

    شما نیز باید برای کسب و کار خود مدلی داشته باشید که کلیه درآمدها و هزینه ها و سود حاصله در آن در نظر گرفته شده باشد.

    یکشنبه ۱۹ آذر ۱۳۹۶آموزش، مقالات و مطالب مدیریتی۵۱۶ بازديد
    کد امنیتی
    CAPTCHA
     برچسبها
     نوشته های مشابه و مرتبط
    قم، بلوار عمارياسر، مجتمع تجاري زمزم، طبقه 4، واحد 258
    تلفن : 37749296(25)98+
    فاكس : 37749177(25)98+
    مدیریت : info@parsasystem.net
    فروش : sales@parsasystem.net
    the logothe logothe logothe logothe logothe logothe logo